UN PROGRAMME REALISTE ET CONCERTÉ
Nous sommes heureux de vous présenter notre programme.
Un programme qui réponde aux attentes de plus de 800 d’entre vous, émises lors de nos nombreuses rencontres. Un programme guidé par nos trois « fils rouges » :
- démocratie locale
- innovation
- développement durable
Un programme à notre image : pragmatique, factuel, honnête, sans langue de bois ni jargon administratif. Un programme fait de propositions concrètes : pas un inventaire.
Vous voulez une ville accueillante et ouverte à tous, dynamique, en recherche constante d’équilibre entre préservation et développement. Nous allons y travailler ensemble.
UN PROGRAMME CONFORTÉ PAR VOS SOUHAITS
Sur les 60 propositions que nous vous avons soumises au travers d’une enquête en ligne et que nous avons présentées lors des réunions publiques et privées, vous en en avez plébiscité certaines :
- à 97 % un vrai centre-ville, plus convivial et attractif, doté d’une maison médicale, offrant des possibilités de logement combinant qualité architecturale et cadre de vie convivial, faisant la part belle aux espaces verts ,
- à 86 % des lieux de vie collective en libre accès : médiathèque, terrains de jeux et de sports, bars et restaurants, salle d’anniversaires ou de fêtes de famille, etc. ,
- à 87 % des infrastructures et services de bonne qualité : une liaison Internet très haut débit, un lieu de coworking convivial…,
- à 87 % des chemins paysagers, des voies cyclables, des sentes piétonnes, pour limiter l’utilisation de la voiture,
- à 86 % un marché de ville réaménagé et proposant une offre locale, bio et moins onéreuse.
UNE DÉMARCHE NOVATRICE :
… collaborative :
Dans le prolongement de l’élaboration collaborative de notre programme, la démocratie locale permettra à chacun d’être acteur de sa ville dans l’intérêt général : plateforme participative, réunions publiques, comités ou référents de quartier, commissions extra-municipales, budgets participatifs guideront notre action.
… rigoureuse :
Notre programme est sincère car nos propositions sont réalisables et finançables.
Nous nous efforcerons de mutualiser des dépenses importantes avec les communes voisines, d’étudier la délégation de service si l’efficacité des partenaires est reconnue, d’optimiser les subventions pour tous les projets d’équipement et d’augmenter les recettes de la ville en dehors de la fiscalité directe.
… et déterminée :
Des projets majeurs, principalement en centre-ville, sont bloqués depuis fin 2016 par des recours. Toutes ces réalisations, immeuble cœur de ville, maison médicale, brasserie, parking souterrain, etc. que vous souhaitez ne peuvent pas voir le jour. La construction de logements aidés est retardée, plaçant la ville de Vaucresson dans une situation risquée et la privant de plusieurs millions d’euros de recettes.
Ces équipements, cet argent, Vaucresson en a besoin !
Nous agirons par tous les moyens appropriés, en privilégiant la médiation pour assurer le développement de la ville.
AGIR MAINTENANT …
Nos 10 thèmes de programme :
- S’installer et se loger : prendre en compte le parcours résidentiel et préserver le patrimoine naturel
- ouvrir la maison médicale
- ouvrir la résidence intergénérationnelle
- mettre en chantier des logements aidés et intermédiaires destinés aux jeunes familles, cadres moyens et employés à la personne
- favoriser des lieux de résidence alternatifs pour séniors
- Grandir à Vaucresson : assurer la continuité éducative et enrichir les possibilités culturelles, récréatives et sportives
- mettre en place une commission extra–municipale dédiée à l’éducation, réunissant enseignants, parents et municipalité
- enrichir l’offre musique, cinéma, théâtre dédiée à la jeunesse
- réaliser une école multi-sports, un skate-park, un city-park
- aménager la maison des sports, les terrains synthétiques et le parcours santé
- aménager des aires de jeu
- maintenir les repas de cantine élaborés sur place avec plus de bio
- Être aidé dans la vie de tous les jours : renforcer l’offre médicale et faciliter les activités des associations d’aide
- ouvrir la Maison médicale
- créer une “Journée de l’aide” avec les associations d’aide à la personne
- Faire ses courses : revitaliser le centre-ville et intégrer les nouvelles tendances de consommation
- réaménager le marché
- construire le parking souterrain de 103 places
- développer de nouveaux commerces avec des services au client
- Se distraire, s’informer, se cultiver : mobiliser tous les acteurs culturels et créer des espaces conviviaux
- bâtir la médiathèque
- fixer un programme d’animations en centre-ville : brocantes, fêtes, expositions, spectacles de rue, street-art …
- amener les associations culturelles, récréatives et sportives à se coordonner
- ouvrir un espace de réception pour les fêtes privées
- Travailler et entreprendre : accueillir les nouvelles entreprises et accompagner l’installation de commerces et artisans
- ouvrir un espace de co-working dans l’espace Emploi rendu vide
- créer un « Pôle artisanal » dans un lieu partagé
- créer un annuaire des professionnels sur le site WEB de la ville pour favoriser leur business
- ouvrir un pôle d’aide (juridique, digital…) aux entrepreneurs et aux artisans
- Se déplacer dans et hors Vaucresson : améliorer les déplacements piétons et à vélo et les partenariats ville / société de bus / SNCF
- réaménager le marché
- développer des nouveaux commerces avec des services au client
- mettre en service avec les communes voisines une navette électrique dans la parc de Saint-Cloud reliant la ville au tram T2 et au métro
- s’associer avec les communes voisines pour une extension des rotations de bus
- créer des continuités cyclables reliant le collège et les villes voisines
- installer un abri sécurisé pour les deux roues à la gare, 6 bornes de recharge pour voitures électriques et 3 parkings à vélo
- Se sentir en sécurité : préserver la sécurité des personnes et des biens, lutter contre les incivilités et les trafics
- renforcer, former et redéployer les ASVP sur le terrain
- mettre en place « Participation citoyenne » : un dispositif de vigilance anti-cambriolages réunissant citoyens, élus et équipes de surveillance
- doubler le nombre de caméras de télésurveillance et toutes les relier à un centre de supervision mutualisé
- Accéder aux services de la ville : moderniser les accès (physiques et numériques) aux services de la ville
- installer un « guichet unique » à la mairie pour regrouper tous les services municipaux ouverts au public
- créer un service « mon compte personnalisé » sur le site WEB de la ville
- mettre en service une appli mobile donnant accès à tous les services de la ville
- Vaucresson, ville écologique : agir pour assurer la transition écologique de la ville
- réduire de 40% d’ici 2030 la consommation énergétique des bâtiments municipaux
- imposer 20% d’espaces verts pour chaque nouveau programme immobilier
- réduire de 15% les déchets et installer des composteurs publics
- classer la forêt de la Malmaison en « forêt de protection péri-urbaine »
- créer une place de village arborée
… ET POUR DEMAIN
Dès que nous serons élus, nous lancerons trois projets :
1 – L’aménagement global du centre-ville, allant du cinéma à l’église et jusqu’à la gare, porteur de l’identité de Vaucresson. L’accompagnement par un aménageur permettra d’établir un plan-guide pour gagner en lisibilité, fermeté et ambition vis-à-vis des promoteurs. Vous serez impliqué(e)s dans des ateliers participatifs pour élaborer un centre-ville à la fois dynamique et révélateur de la qualité architecturale et paysagère de la ville.
2 – Le regroupement des services municipaux pour assurer une meilleure cohérence. Le potentiel foncier et immobilier de la ville, ainsi libéré, pourra être optimisé, afin de rendre à la ville le pouvoir d’investir dans le développement local, d’augmenter ses revenus fonciers et d’améliorer son autonomie financière.
3- L’enclenchement de l’aménagement du pont sur l’A13 (grand élargissement), de façon à fluidifier la circulation et éviter la rupture urbaine, en :
- créant un accès direct à l’A13 au niveau du rond-point de l’A86
- prolongeant le merlon anti- bruit et en revégétalisant la zone
- déployant des circulations douces végétalisées (piétons, vélos, rollers…)
- installant une aire de covoiturage / autopartage avant le tunnel de Saint-Cloud
UNE ÉQUIPE NOUVELLE ET EXPERIMENTÉE
Nouvelle, car riche de nouveaux venus désireux de s’engager dans la vie locale, avec des parcours et des sensibilités variés et complémentaires.
Expérimentée, car elle compte 7 élus au fait des grands projets et qui ont un accès privilégié aux instances administratives de la préfecture, du département et de la région.
Nouveauté et expérience qui, conjuguées, forment une équipe immédiatement opérationnelle.
6 QUESTIONS, 6 RÉPONSES
- Vous considérez-vous comme la liste sortante ?
- La liste Vivre Vaucresson est une liste nouvelle et immédiatement opérationnelle. Véronique JACQUELINE-COLAS a reçu le soutien du maire sortant, Virginie Michel-Paulsen.
- Qu’allez-vous faire pour faire avancer les projets immobiliers bloqués ?
- Nous entamerons une médiation de bonne volonté avec les auteurs des recours. En cas de persistance de blocage, nous utiliserons tous les moyens pour le développement de Vaucresson.
- Que pensez-vous du projet sur le parking de la gare ?
- Ce programme est un projet SNCF, sur son terrain. Ce projet est esthétique et positif pour l’équilibre de la ville. Il pourrait être amendé dans le cadre d’une nouvelle mandature.
- Pouvez-vous garantir que vous n’allez pas augmenter les impôts ?
- Dans le contexte actuel de baisse des dotations de l’Etat, il serait irresponsable de faire cette promesse. Notre gestion rigoureuse et innovante doit nous permettre de limiter l’impact de cette situation.
- Pensez-vous que Vaucresson devrait avoir une police municipale ?
- Les moyens de sécurité sont renforcés dans notre programme. Nous réfléchirons avec les autres communes à l’opportunité d’une police municipale mutualisée.
- Que comptez-vous faire pour déployer la fibre sur toute la ville ?
- Nous exigerons de l’opérateur COVAGE un état des lieux du déploiement sur la ville afin que les vaucressonnais puissent demander le raccordement aux fournisseurs d’accès.
Avec le soutien de Virginie Michel-Paulsen
« Par sa simplicité, son charisme, son écoute, et sa compétence, Véronique est reconnue de ses pairs et des instances qui nous entourent {…}
Elle a toute ma confiance ».